نظرة عامة على الدورة

يوفر Microsoft Project الأدوات والحلول المرنة والبديهية لمساعدتك في إنشاء خطة المشروع، وتتبع التقدم، وضبط الموارد حسب الحاجة، وجعل المشروع أكثر وضوحًا، بحيث يمكن للآخرين رؤية حالة المشروع.

في دورة تدريب Microsoft Project هذه، تكتسب المهارات اللازمة لإدارة والتحكم في العديد من المشاريع بشكل أكثر كفاءة لمنظمتك.

أهداف الدورة

مقدمة لتخطيط المشروع وإدارة المشروع.

من ينبغي أن يحضر

مديرو المشاريع، المديرون الفنيون، محللو الأعمال، مديرو العمليات، قادة الفرق الاستشارية، مديرو/مديرو تكنولوجيا المعلومات، مدير المنتج.

مخطط الدورة

مقدمة ونظرة عامة على التخطيط تخطيط الخطة هياكل تفكيك المشروع تعريف النشاط تسلسل النشاط وحسابات المسار الحرج تخطيط الموارد وتحليلها وضع اللمسات الأخيرة على الخطة، وخطوط الأساس، والرصد والتحكم تغييرات النطاق، النصائح والحيل

المتطلبات

معرفة أساسية بمفاهيم إدارة المشروع

البرمجيات

تستخدم هذه الدورة Microsoft Project 2016، لكن العديد من المفاهيم تنطبق على الإصدارات السابقة من Microsoft Project

المسار الوظيفي

بعد الانتهاء من هذه الدورة، ستتمكن من:

• تتبع المشروع بحيث يتم إعادة جدولة المهام المتأخرة
• جدولة المهام بناءً على تبعياتها
• إنشاء مشروع في عرض مخطط Gantt
• إنشاء القيود والمواعيد النهائية
• إنشاء وتعيين الموارد
• عرض المسار الحرج والوقت الضائع
• تنسيق المشروع وإنشاء قوالب
• طباعة العروض والتقارير