نظرة عامة على الدورة

تُعد إدارة الأصول ذات أهمية حيوية لجميع الصناعات كثيفة رأس المال التي تعتمد على التشغيل الاقتصادي الخالي من المتاعب لمصانعها ومعداتها.

ما هي الأهداف؟

• توفير دليل خطوة بخطوة لأفضل ممارسات إدارة الأصول (كجزء من معايير PAS 55 و ISO 55000).
• فهم أفضل تقنيات الممارسات لتحقيق إدارة فعالة للأصول.
• مناقشة وتعلم التطبيق العملي لهذه الممارسات المثلى من خلال دراسات الحالة والتمارين.
• فهم مجموعة المخاطر التقنية والبشرية المرتبطة بإدارة الأصول وكيفية التخفيف منها.
• تطوير خطة عمل لاستخدام هذه التقنيات في مجالات مسؤوليتهم الخاصة، وإدراجها في إستراتيجية إدارة الأصول الشاملة، وقياس الفوائد.
• فهم أساسيات إدارة المرافق.
• فهم كيفية وضع مفهوم الصيانة الوقائية، بناءً على المخاطر.
• تطوير استراتيجيات لتحديد متى وماذا يتم الاستعانة بمصادر خارجية.
• فهم أنواع العقود المختلفة.
• تحديد ومراقبة أداء عمليات إدارة المرافق.
• تدريس أفضل تقنيات الممارسات لتحسين إدارة الصيانة.
• توفير فرص لمناقشة تطبيق هذه الممارسات المثلى.
• توفير فرصة لتعلم هذه المفاهيم من خلال التمارين العملية.

من هذه الدورة؟

تُعد دورة إدارة الأصول هذه مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل كبير المهنيين في مختلف الفروع الذين يشاركون في أي جانب من جوانب إدارة الأصول وإدارة المرافق وإدارة الصيانة.

• إدارة المشاريع والتصميم والصيانة
• هندسة الصيانة والموثوقية
• العمليات
• الدعم الفني والجودة
• الاستشارات
• المهنيون المسؤولون عن إدارة وتشغيل وصيانة المرافق (المباني، ومرافق الإنتاج، والمرافق العامة، وشبكات توزيع الطاقة والمياه، والمناظر الطبيعية، وما إلى ذلك)
• المهنيون الذين يهدفون إلى تحديث أنفسهم بشأن العناصر الأساسية والممارسات المثلى وجوانب تنفيذ إدارة المرافق.
• يوصى بشدة بأن يتلقى جميع موظفي الصيانة والموثوقية والهندسة والدعم الفني، بما في ذلك القيادة والإدارة، هذه الدورة.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة؟

ستستخدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم البالغين المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وهي مصممة بطريقة يمكن عقدها لجميع المهنيين المشاركين في إدارة أو تنفيذ عمليات إدارة الأصول. تُجرى الدورة وفقًا لمبادئ الدورة مع محاضرات رسمية والعديد من التمارين التفاعلية. توضح دراسات الحالة ذات الصلة تطبيق كل موضوع في بيئة العمليات، وسيتم تعزيز كل نقطة تعلم بتمارين عملية. ستكون هناك العديد من الفرص للمناقشة وتبادل الخبرات.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة إلى إدارة الأصول وإطار العمل الاستراتيجي

• التأثير التجاري لإدارة الأصول والصيانة
• نموذج عملية إدارة الأصول وإطار العمل الاستراتيجي
• استراتيجية الأصول – سياسة إدارة الأصول، استراتيجية إدارة الأصول، خطة إدارة الأصول
• أدوار إدارة الأصول
• الاختلافات بين سلسلة PAS55 و ISO 55000 والتقييم والاعتماد: PAM و SAM
• أداة التقييم الذاتي

اليوم الثاني: السيطرة على المخاطر

• تحديد وتقييم المخاطر
• إدارة المخاطر: مصفوفة المخاطر، سجل المخاطر، وسجل المخاطر
• نظام إدارة السلامة وتخطيط الطوارئ
• تحليل أصحاب المصلحة – مخاطر أصحاب المصلحة
• مفهوم الصيانة القائمة على المخاطر

اليوم الثالث: إدارة دورة الحياة

• دورة حياة الأصل
• إنشاء واكتساب الأصول: توقعات الطلب، تقييم محفظة الأصول
• جوانب المشتريات
• هندسة الأنظمة ومواصفات RAMS: سير العمل التشغيلي والصيانة
• تجديد وتصريف وإطالة عمر الأصول

اليوم الرابع: إدارة معلومات الأصول

• متطلبات معلومات الأصول: بيانات ومعرفة الأصول، معايير معرفة الأصول
• استخدام معلومات إدارة الأصول: استراتيجية معلومات الأصول، إقرار أصحاب المصلحة
• مؤشرات الأداء الرئيسية
• مواصفات وتحديد وتحديد واستخدام أنظمة وأدوات معلومات الأصول
• نظام ومعالجة معرفة الأصول؛ جمع البيانات وتخزينها ونشرها وصيانتها.

اليوم الخامس: التأثير المالي والتجاري

• تدفق النقدية والميزانية
• مبادئ تكلفة دورة الحياة
• تخطيط إدارة الأصول: خطة الاستثمار طويلة الأجل / خطة الصيانة طويلة الأجل (MIP / MJO)
• إدارة التغيير
• إطار الكفاءات

المسار الوظيفي

• المهنيون المسؤولون عن إدارة وتشغيل وصيانة المرافق.
• المهنيون الذين يهدفون إلى تحديث أنفسهم بشأن العناصر الأساسية والممارسات المثلى وجوانب تنفيذ إدارة المرافق.
• يوصى بشدة بأن يتلقى جميع موظفي الصيانة والموثوقية والهندسة والدعم الفني، بما في ذلك القيادة والإدارة، هذه الدورة.