نظرة عامة على الدورة
طريقة تقييم المخاطر
تُقدم دورة تدريب طريقة تقييم المخاطر للشركات والأفراد الذين يطمحون للحصول على شهادة دولية. والتي سيتم منحها عند الانتهاء من التدريب واجتياز امتحان اعتماد PECB Canada. يتم تقديم التدريبات للشركات وفقًا لمتطلبات الصناعة الخاصة بكل شركة. مع مراعاة الجودة والمعايير الدولية.
الوحدة 1: مقدمة في تقييم المخاطر
- تعريف المخاطر
- أهمية طريقة تقييم المخاطر
- المتطلبات القانونية والتنظيمية
الوحدة 2: مفاهيم طريقة تقييم المخاطر
- فهم المخاطر والأخطار
- تحديد المخاطر وتقييمها
- معايير تحمل المخاطر وقبولها
الوحدة 3: أطر عمل طريقة تقييم المخاطر
- نظرة عامة على أطر عمل تقييم المخاطر الشائعة
- مقارنة التقييم النوعي والكمي للمخاطر
- معايير اختيار الأطر المناسبة
الوحدة 4: عملية طريقة تقييم المخاطر
- نظرة عامة على العملية خطوة بخطوة
- تحديد السياق
- تقنيات تحديد المخاطر
- أساليب تحليل المخاطر وتقييمها
الوحدة 5: تحديد المخاطر
- تحديد المخاطر المنهجي
- المخاطر الشائعة في مختلف الصناعات
- استخدام قوائم المراجعة والرسوم البيانية والأدوات الأخرى
الوحدة 6: أساليب تحليل المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر: تقييم الاحتمالية والنتائج
- مصفوفة المخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر: جمع وتحليل البيانات
- تقييم الاحتمال والتأثير
الوحدة 7: تقييم المخاطر وإعطاء الأولويات لها
- وضع معايير المخاطر
- تصنيف المخاطر وإعطاء الأولويات لها
- صنع القرار في إدارة المخاطر
الوحدة 8: تخفيف المخاطر والتحكم فيها
- تطوير خطط معالجة المخاطر
- تسلسل الضوابط
- مراقبة ومراجعة ضوابط المخاطر
الوحدة 9: التوثيق والإبلاغ
- أهمية التوثيق في طريقة تقييم المخاطر
- إنشاء تقارير تقييم المخاطر
- التواصل بشأن المخاطر مع أصحاب المصلحة
الوحدة 10: دراسات الحالة والتطبيقات العملية
- أمثلة واقعية لتقييمات المخاطر الناجحة
- تمارين جماعية حول تحديد المخاطر وتحليلها
- تحليل دراسات حالات الفشل
الوحدة 11: تقييم المخاطر في سياقات مختلفة
- طريقة تقييم مخاطر المشروع
- تقييم مخاطر الصحة والسلامة المهنية
- تقييم المخاطر البيئية
الوحدة 12: الاتجاهات والتقنيات الناشئة في تقييم المخاطر
- استخدام التكنولوجيا في تقييم المخاطر
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- التحليلات التنبؤية في إدارة المخاطر
الوحدة 13: الامتثال للوائح والمعايير
- نظرة عامة على المعايير الدولية ذات الصلة
- المواءمة مع اللوائح الخاصة بالصناعة
- الآثار القانونية لعدم الامتثال
تمارين عملية وورش عمل
- ورش عمل لتحديد المخاطر
- تمارين محاكاة لتحليل المخاطر
- تطوير خطط معالجة المخاطر
التقييم والاعتماد
- امتحان كتابي
- تقييم عملي (مثل إجراء تقييم مخاطر لسيناريو افتراضي)
- شهادة إتمام الدورة
يُعد مخطط الدورة هذا بمثابة دليل ويمكن تعديله بناءً على الاحتياجات والمتطلبات المحددة لبرنامج التدريب، وكذلك الجمهور المستهدف. من المهم ملاحظة أن مجال تقييم المخاطر ديناميكي، ويجب على المدربين دمج أحدث المنهجيات وأفضل الممارسات في محتوى الدورة.
مدير مخاطر EBIOS تمكنك دورة مدير مخاطر EBIOS من اكتساب المعرفة اللازمة وتطوير الكفاءة اللازمة لإتقان مفاهيم ومكونات إدارة المخاطر المتعلقة بجميع الأصول ذات الصلة لأمن المعلومات استنادًا إلى طريقة EBIOS.
مدير مخاطر MEHARI تمكنك دورة مدير مخاطر MEHARI من اكتساب المعرفة والخبرة اللازمتين لتحليل مخاطر أمن المعلومات المناسبة للمراحل المختلفة لدورة حياة الأمن في المؤسسة. خلال هذه الدورة التدريبية، ستتاح لك الفرصة لاكتساب المهارات اللازمة لمراجعة خدمات الأمن، والكشف عن المخاطر الحرجة، وتحليل سيناريوهات المخاطر بناءً على طريقة تحليل مخاطر MEHARI.