نظرة عامة على الدورة

المشتريات المتقدمة

ستستكشف هذه الدورة التدريبية عملية الشراء كجزء من سلسلة التوريد حيث تعد العلاقات مع الموردين والعملاء ذات أهمية قصوى ويتم فحص الأساليب لدمج خطط المورد والعميل لتحسين الربحية.

يُعد الشراء عملية شراء السلع والمواد في المؤسسة بأكثر الطرق اقتصادية، ويتم الاعتراف به كمساهم رئيسي في الربحية من خلال خفض التكاليف.

ستفحص هذه الدورة التحفيزية إدارة المشتريات المتقدمة كتكامل لجميع عمليات الأعمال عبر سلسلة التوريد بالنظر إلى المستويات الاستراتيجية والتكتيكية والتنظيمية. ستمكن هذه الدورة التدريبية المثيرة والغنية بالمعلومات المندوبين من العودة إلى مؤسساتهم وتنفيذ أفكار لتحقيق وفورات كبيرة في التكاليف في العديد من المجالات المختلفة في أعمالهم.

أهداف التدريب

• فهم عملية الشراء داخل مؤسساتهم
• تحديد أفضل استراتيجية لإدارة وتقييم الموردين
• تحديد وفورات التكاليف من خلال إجراء تغييرات على العمليات
• تحسين مهارات التفاوض
• فهم كيفية إجراء تحسينات على عمليات المؤسسة

محتوى الدورة

من بين مجموعة واسعة من الموضوعات القيمة، سيتم التركيز على ما يلي:

• كيف يتم هيكلة وظيفة المشتريات المتقدمة لدعم الأعمال على جميع المستويات
• كيفية تحقيق وفورات قيمة من خلال تحليل عمليات الشراء
• كيفية بناء علاقات مع الموردين والعملاء
• كيفية التأثير على المخزون لتحقيق وفورات كبيرة
• تقنيات لقياس الأداء
• كيفية تحديد وتحليل وتقييم المخاطر عبر سلسلة التوريد
• فهم سلسلة التوريد العالمية
• إدراك تأثير مجموعات أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم
• فهم أهمية التكلفة والسعر

من هو المستهدف:

هذه الدورة التدريبية في مجال المشتريات المتقدمة مناسبة للمديرين المتوسطين وكبار المديرين المسؤولين عن المجالات التشغيلية في المؤسسة، وكذلك المستشارين والمهنيين الذين يدعمونهم. على سبيل المثال:

• المديرون التشغيليون
• المديرون الماليون
• المشترون
• المديرون التنفيذيون وغير التنفيذيين في مجلس الإدارة