نظرة عامة على الدورة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول إجراءات مديري المشاريع الإنشائية لتقليل تأخيرات المشاريع للمشاريع الإنشائية التي تُعتبر مهام مؤقتة تتطلب تكلفة ووقتًا وجهدًا محددًا لإتمامها بنجاح. تتأثر تقدم المشاريع بعوامل متعددة تؤدي إلى التأخير وزيادة التكاليف. تختلف تأثيرات التأخير بناءً على أسبابه وتتطلب عناية خاصة لتحقيق النجاح في المشروع. يجب على مدير المشروع متابعة العوامل المؤثرة بعناية، وأن يعمل فريق المشروع بشكل تعاوني في الموقع تحت ظروف لا تسمح بأي تأخير. تؤثر التأخيرات في الإنشاء على التقدم في المشاريع، مما يستوجب على مدير المشروع وفريقه معرفة كيفية التحكم في هذه التأخيرات وتقليلها خلال دورة حياة المشروع.

أهداف ومقاصد الدورة:

سيكتسب المشاركون فهمًا لتطبيق أفضل الأدوات والتقنيات اللازمة لإتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد. كما سيتعلم المشاركون كيفية التغلب على المشكلات التي قد تحدث بسبب أي من المشاركين في المشروع مثل العميل، مدير المشروع، الاستشاري، المقاولين والمقاولين الفرعيين. بالإضافة إلى ذلك، سيتعرف المشاركون على كيفية تقليل العوامل العامة التي تسبب تأخيرات المشاريع ومناقشة بعض القضايا المتعلقة بالمطالبات في صناعة البناء.

محتوى الدورة:

خلال فترة الدورة، سيقوم المدرب بشرح ومناقشة وتحليل تفصيلي مع المشاركين للإجراءات التي يجب أن يتخذها مديرو المشاريع الإنشائية لتقليل تأخيرات المشاريع، وذلك من خلال الموضوعات التالية:

• مقدمة عن إجراءات مديري المشاريع الإنشائية لتقليل تأخيرات المشاريع
• تعريف المشروع وأهدافه
• أدوار ومسؤوليات المشاركين في المشروع
• بنود العقود
• قيود المشروع
• أسلوب البناء الخاص بالمشروع
• التحكم في التغييرات
• تقييم المخاطر أثناء التصميم والتنفيذ
• التواصل والتوثيق
• مبادئ الهندسة القيمية وتقليل التكاليف
• طريقة إعداد هيكل تقسيم العمل
• طريقة إعداد بيان العمل الخاص بالمشروع
• تحليل متطلبات واحتياجات المشروع
• فهم استراتيجية التعاقد المناسبة للمشروع
• إدارة عملية التصميم للأعمال المؤقتة
• مراجعة وثائق المناقصات
• مبادئ الالتزام بالالتزامات التعاقدية من قبل المشاركين في المشروع
• فهم أنواع العقود والشروط الخاصة بها
• فهم فوائد البرمجة والتخطيط للمشروع
• إعداد هيكل تنظيم المشروع وهيكل تقسيم العمل
• تجنب أسباب المشكلات التي تؤدي إلى تمديد الوقت
• تحليل العوامل وراء النزاعات التعاقدية
• تقييم المخاطر وتحليلها بشكل صحيح في المراحل المبكرة من المشروع
• فهم العملية المتكاملة الصحيحة لإدارة المشاريع
• تطبيقات إدارة البناء
• عملية إغلاق العقد

من يجب أن يحضر:

هذه الدورة موجهة إلى ممثلي العملاء، ومديري المشاريع ومديري العقود، والمعماريين، والمساحين الكميين، ومهندسي القيمة، ومهندسي مراقبة التكاليف، ومهندسي المشاريع، ومديري المواقع، ومهندسي المواد، ومهندسي المواقع، ومفتشي المواقع، والمهندسين من مختلف التخصصات في المشاريع. كما تشمل المهندسين العاملين في القطاعين الخاص والحكومي، والمهندسين حديثي التخرج، بالإضافة إلى المهندسين الذين يعملون مع المطورين، والمستثمرين، ومديري المشاريع، والاستشاريين، والمقاولين، والمصرفيين، والمحامين، والمحاسبين.