نظرة عامة على الدورة

يجب على المهنيين والمديرين والموظفين الذين يرغبون في تطوير معرفتهم ومهاراتهم المهنية ومسارهم الوظيفي أن يفهموا مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع المهنية، لتمكينهم من تسليم المشاريع ضمن الوقت المحدد والتكلفة والجودة. لذلك تم تصميم هذه الدورة حول أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع. توفر الدورة فرصة كبيرة للمشاركين لفهم أساسيات إدارة المشاريع بعمق من خلال التعرف على الأدوات والتقنيات. سيتم تعزيز مستوى المعرفة من خلال استعراض ومناقشة المبادئ والعمليات المتعلقة بإدارة المشاريع وتطبيقاتها في الحياة العملية. وتُعد إدارة المشاريع أداة قابلة للتطبيق على جميع أنواع الصناعات، بما في ذلك الإنشاءات، والرعاية الصحية، وتقنية المعلومات، وصناعة النفط، والعديد من الخدمات الأخرى.

أهداف الدورة:

من خلال حضور أيام التدريب المكثفة، سيتمكن المتدربون والمشاركون من تعزيز معرفتهم في:

• هيكلية إدارة المشاريع (Body of Knowledge) والعمليات والمجموعات والمجالات المرتبطة بها.
• فهم مكونات مبادئ إدارة المشاريع بعمق.
• طرق تطبيق وتنفيذ المهارات والتقنيات في إدارة المشاريع.

سيساهم ذلك في تسليم المشروع داخل المنظمة عبر العمليات المنظمة لإدارة المشاريع، حيث يتم التخطيط وتنظيم العمليات لتحقيق أهداف المشروع من خلال حلول اقتصادية تؤدي إلى اتخاذ قرارات مناسبة.

محتوى الدورة:

خلال فترة التدريب، سيقوم المدرب بشرح ومناقشة وتحليل عمليات وتطبيقات إدارة المشاريع بالتفصيل من خلال الموضوعات التالية:

الوحدة الأولى:

• مقدمة في إطار إدارة المشاريع
• دورة حياة المشروع والتنظيم
• مبادئ إدارة المشاريع
• تعريف المشروع
• الهيكل التنظيمي للمشروع
• مجموعة عمليات البدء
• أدوات وأهداف تقدير المشروع
• بيان نطاق المشروع
• هيكل تقسيم العمل
• تقييم الجدوى وتقييم المخاطر
• مجموعة عمليات التخطيط
• تعريف الأدوار والمسؤوليات
• تخطيط الموارد البشرية
• إدارة التغييرات المخططة
• تطوير جدول المشروع (Gantt وPERT)
• التواصل الداخلي والخارجي
• أدوار العمل الجماعي

الوحدة الثانية:

• مجموعة عمليات التنفيذ
• تنفيذ المهام المحددة
• ضمان الفهم المشترك
• تحسين أداء الفريق
• تنفيذ خطة إدارة الجودة
• تحليل التكلفة
• تنفيذ الأهداف
• إدارة المخاطر
• حل النزاعات
• العمليات التشغيلية
• مجموعة عمليات المراقبة
• المتابعة وفحص الأداء
• التحقق من التغييرات
• التحكم في التغييرات
• تحليل القيمة المكتسبة
• إدارة العقود
• التفاوض وإعداد التقارير
• الاجتماعات الفعّالة
• أداء مراقبة الجودة

الوحدة الثالثة:

• مجموعة عمليات الإغلاق
• إغلاق العقود
• تحديد الدروس المستفادة
• تحرير أعضاء فريق المشروع
• إنشاء وتوزيع التقرير النهائي للمشروع
• إعداد قائمة بالاتصالات الضرورية

المشاركون المستهدفون:
هذه الدورة التدريبية موجهة إلى ممثلي العملاء، مديري المشاريع ومديريهم التنفيذيين، مديري العقود، المهندسين المعماريين، المساحين الكميين، مهندسي القيمة، مهندسي مراقبة التكاليف، مهندسي المشاريع، مديري المواقع، مهندسي المواد، مهندسي المواقع، مفتشي المواقع، والمهندسين من مختلف التخصصات في المشاريع. كما تستهدف المهندسين العاملين في القطاعين الخاص والحكومي، المهندسين الخريجين الجدد، والمهندسين الذين يعملون مع المطورين، المستثمرين، مديري المشاريع، الاستشاريين، المقاولين، البنوك، المحامين، والمحاسبين.