Duration: 12 Hours
Timing: Flexible
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إدارة عملية التصميم في مشاريع البناء ومراحل إدارة التصميم هي مجال متكامل ومتعدد الجوانب. لا ترتبط بمجال تصميم واحد فقط، بل تعتمد على العمل الجماعي الذي يُدار ويُتحكم فيه بواسطة مدير التصميم. تشمل أدوار ومسؤوليات مدير التصميم الحفاظ على الهيكل الأساسي لعملية التصميم، ويعتمد ذلك على سياسة مكتب التصميم أو الاستشارات الذي يعمل به، وحجم المكتب، ونوع المشاريع التي يصممها، ونوع العملاء، وخبرة فريق التصميم، والموقع الحالي في السوق.
إدارة التصميم هي عملية دعم وإدارة التصميم من البداية إلى النهاية من خلال مدير التصميم الذي يعمل مع الأفراد والعمليات للوصول إلى تصميم فعال من حيث التكلفة يلبي احتياجات العميل. تشمل مهامه التخطيط والتنظيم والسيطرة والتوظيف وتوجيه فريق التصميم وعمليات جميع جوانب التصميم.
أهداف الدورة:
تم تصميم هذه الدورة لإدارة إجراءات التصميم في مشاريع البناء والتي تتطلب جهود متابعة منتظمة من مدير التصميم مع فريقه. يكون مدير التصميم مسؤولاً عن تحفيز وتشجيع فرق التصميم الداخلية والخارجية لضمان إنتاج الرسومات والتصاميم الإنشائية في الوقت المحدد وبجودة عالية. يجب أن يكون على دراية بأسلوب التصميم الأساسي ومعرفة الهيكل الأساسي لعملية التصميم وتأثيرات الإدارة على مشاكل التصميم. كما يجب أن يكون المعماريون الذين يعملون مع العملاء قادرين على إدارة عملية التصميم وفريق التصميم. يجب أن يكونوا على دراية بالتقنيات الأساسية لتخطيط ومراقبة ومتابعة عمليات التصميم المعتمدة لتلبية متطلبات العميل.
محتوى الدورة:
خلال فترة الدورة، سيقوم المدرب بشرح ومناقشة وتحليل تفصيلي مع المشاركين حول مبادئ إدارة التصميم وعملية إدارة مراحل تصميم المشاريع من خلال المعماري ومدير التصميم وفقًا للمواضيع التالية:
- تعريف المشروع
- فهم عناصر فلسفة المشروع
- العوامل المشتركة للتأخير التي يسببها الاستشاري
- مبادئ إدارة التصميم
- فهم عملية التصميم
- إدارة عملية التصميم
- النموذج الدوري للتصميم
- التصميم وقيود التصميم
- التصميم كعملية معقدة
- التغيرات الكبيرة في أدوار المهندسين المعماريين والمصممين الآخرين
- أدوار المهندسين المعماريين
- مصطلحات التصميم
- عملية تصميم المباني
- عملية التصميم الهندسي
- المراحل والأدوار والمسؤوليات
- محاذاة مراحل العمل لتلبية خطة إدارة التصميم
- مرحلة المشروع واتخاذ القرار
- تأثير خيارات الشراء
- المهارات الأساسية للمعماريين
- المهارات التقنية
- الاهتمام بالتفاصيل
- مهارات القيادة
- مهارات حل المشكلات
- مقدمة في الإدارة
- الأفراد والمنظمات
- مساهمة المقاولين المتخصصين في اتفاقيات التصميم والبناء
- الهيكل التنظيمي لفريق التصميم
- إنشاء ثقافة المشروع
- تحديد المهام
- التصميم المفاهيمي والتصميم المبدئي
- هندسة القيمة
- قابلية البناء
- العمليات الخطرة
- تكلفة دورة حياة المشروع
- التخطيط والمراقبة والسيطرة
- إدارة التصميم الناجحة (10 خطوات)
- تأثير إدارة المشاريع على عملية التصميم
- إرشادات التصميم
- كتابة المواصفات
- تصنيف المخاطر حسب الفئات
- طريقة اختيار الاستشاريين
- الالتزامات التعاقدية للاستشاري بالتفصيل
- توجيهات التصميم
- العمل التحضيري والمخطط الفعّال
- إنشاء وظيفة التصميم الداخلية
الفئة المستهدفة:
هذه الدورة موجهة لممثلي العملاء، مديري المشاريع ومديريهم التنفيذيين، مديري العقود، المهندسين المعماريين، مساحي الكميات، مهندسي القيم، مهندسي مراقبة التكاليف، مهندسي المشاريع، مديري المواقع، مهندسي المواد، مهندسي المواقع، مفتشي المواقع، وغيرهم من المهندسين في مختلف التخصصات. كما تشمل المهندسين العاملين في القطاعين الحكومي والخاص، الخريجين الجدد، والمهندسين العاملين مع المطورين، المستثمرين، مديري المشاريع، الاستشاريين، المقاولين، المصرفيين، المحامين، والمحاسبين.
