نظرة عامة على الدورة التدريبية

تدريب أسباب تأخيرات المشاريع في صناعة البناء يهدف إلى معالجة مشكلة تأخيرات المشاريع، والتي تعد شائعة جدًا في قطاع البناء. يجب على مديري المشاريع مضاعفة جهودهم لتسليم المشاريع ضمن الوقت والتكلفة والجودة المطلوبة. من الضروري تحديد الأسباب الجذرية لتأخيرات المشاريع في البناء والدور الرئيسي لمدير المشروع لدى العميل في التخفيف من هذه التأخيرات، بالإضافة إلى إظهار الكفاءات الرئيسية التي يجب أن يمتلكها لتحقيق تسليم المشاريع في الوقت المحدد. يجب أن يكون لدى مدير المشروع خبرة ومعرفة كافية في شروط العقود، وفهم واضح لأهداف المشروع ومتطلبات العميل، ونطاق العمل لكل جهة معنية في المشروع ليتمكن من الحفاظ على قيود المشروع وفهم تداعيات وتقنيات إدارة المشروع وإدارة البناء لمساعدتهم في تسليم المشاريع.

الأهداف والغايات:

تدريب أسباب تأخيرات المشاريع في صناعة البناء يهدف إلى أن يتعلم المشاركون الأنواع الرئيسية للمشاكل التي يسببها كل مشارك في المشروع وكيفية تجنب هذه المشاكل من خلال العمل على تقليل وتقليص العوامل التي تسبب هذه المشاكل. إن فهم العوامل العامة الشائعة لتأخيرات المشاريع يساعد جميع أعضاء الفريق، خاصة مديري المشاريع، على تحديد المشاكل المحتملة مسبقًا، مما يساعد في تسليم المشروع في الوقت المحدد دون تأخير.

محتوى الدورة التدريبية:

خلال فترة دورة “أسباب تأخيرات المشاريع في صناعة البناء”، سيقوم المدرب بشرح ومناقشة وتحليل الأسباب الرئيسية لتأخيرات المشاريع في البناء وكيفية تصرف مديري المشاريع للتغلب على هذه التأخيرات، حيث سيتم استعراض العوامل والإجراءات من خلال المواضيع التالية:

• مقدمة في أسباب تأخيرات المشاريع في صناعة البناء
• عملية إعداد هيكل تقسيم العمل
• طريقة إعداد بيان العمل للمشروع
• تحليل احتياجات العميل
• تقييم المخاطر أثناء التصميم والبناء
• اختيار استراتيجية التوريد التعاقدية المناسبة للمشروع
• إدارة عملية تصميم الأعمال المؤقتة في مشاريع البناء
• التحقق من مستندات العطاء وبنود العقد أثناء التقديم
• التحكم في مراجعة وتحليل العطاء وعمليات التقدير
• مبادئ الالتزام بالالتزامات التعاقدية من قبل المشاركين في المشروع
• فهم نوع العقود والشروط الخاصة بالعقد
• فهم فوائد البرمجة والتخطيط للمشروع
• إعداد هيكل تنظيم المشروع من قبل مدير المشروع
• تجنب أسباب تمديد الوقت
• تحليل العوامل وراء المنازعات التعاقدية
• تقييم تقييم المخاطر والتحليل السليم في مرحلة مبكرة جدًا من المشروع
• العملية المتكاملة لإدارة المشاريع الهندسية وإدارة هندسة البناء في مشاريع البناء
• قسم العطاءات في شركات البناء
• أنواع نماذج العقود
• صياغة العقود
• القضايا والشروط المهمة في العقود
• اتفاقيات المقاولات من الباطن، الشروط والأحكام
• عيوب العقود التقليدية بالتفصيل
• الالتزامات التعاقدية لحقوق ومسؤوليات المقاول
• الالتزامات التعاقدية للاستشاري بالتفصيل
• أدوار مدير المشروع
• مسؤوليات مدير المشروع
• الأسباب وراء تأخير تسليم المشاريع في الوقت المحدد
• تخطيط العمل
• مواجهة مشكلة فريدة
• خطة التنفيذ ومكوناتها
• الفحص غير السليم لورقة مهام العمل
• التوزيع غير السليم في تنظيم المشروع
• سوء الفهم لإجراءات التنسيق
• معايير المشروع وكفاءتها لتقدم العمل
• تحليل الموظفين في الموقع وقدرتهم على التحكم في العمل
• أسباب مختلفة للتأخير بشكل عام
• أسباب تأخر الاتصال في الموقع
• متى لا ينبغي التواصل
• أسئلة مفيدة لمدير المشروع لتجنب تأخير المشروع
• أسباب نجاح المشروع
• أسباب فشل المشروع
• الأحداث التي تسبب تمديد الوقت
• إجراءات المطالبة بتمديد الوقت
• المنازعات التعاقدية
• العوامل الشائعة وراء المنازعات التعاقدية
• العوامل التجارية التي تؤثر على المنازعات والمطالبات
• كيفية تجنب المنازعات
• تقييم المخاطر
• عملية إدارة المشروع

من يجب أن يحضر:

تدريب أسباب تأخيرات المشاريع في صناعة البناء موجه إلى ممثلي العملاء، ومديري المشاريع، ومديري المشاريع ونوابهم، ومديري العقود، والمهندسين المعماريين، والمساحين الكميين، ومهندسي القيمة، ومهندسي التحكم في التكاليف، ومهندسي المشاريع، ومديري المواقع، ومهندسي المواد، ومهندسي المواقع، ومفتشي المواقع، وغيرهم من المهندسين من تخصصات مختلفة في المشاريع، المهندسون العاملون في القطاعين الخاص والحكومي، المهندسون الخريجون الجدد. المهندسون الذين يعملون مع المطورين والمستثمرين ومديري المشاريع والاستشاريين والمقاولين والبنكers والمحامين والمحاسبين.