نظرة عامة على الدورة

سيوفر هذا التدريب على تحليل الأعمال للمشاركين المعرفة والمهارات المتقدمة لتمكينهم من إجراء تحليل الأعمال، وهو عنصر حاسم في اتخاذ القرارات الإدارية والاستثمارية والمالية والتخطيطية المتطورة. توضح هذه الدورة مجالات تحليل الأعمال الرئيسية وأنشطتها ذات الصلة والمهارات اللازمة لتنفيذها بفعالية.

الفوائد الرئيسية

نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك كمدير مؤسسي ومشروع ناجح في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الطرق الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج عالم الأعمال الحديث.

أهداف الدورة

• نظرة عامة على افتراضات تحليل الأعمال الرئيسية
• تحديد احتياجات الأعمال
• تقييم المخاطر
• تطوير البدائل
• نهج النمو المستمر

محتوى الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على تحليل الأعمال

• تعريف تحليل الأعمال
• تحديد دور محلل الأعمال
• تحليل احتياجات الأعمال

الوحدة 2: تحليل المؤسسة

• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
• أنشطة تحليل المؤسسة
• آثار تحليل بنية الأعمال

الوحدة 3: تحليل المتطلبات

• تحديد أولويات المشاريع
• تقييم المخاطر
• تخطيط وإدارة المتطلبات
• تحليل الاعتبارات

الوحدة 4: التواصل المتعلق بالمتطلبات

• تحليل أنشطة المتطلبات
• الطوارئ والالتزامات
• العلاقة مع المجالات الرئيسية الأخرى

الوحدة 5: تقييم الحلول البديلة

• تقييم واعتماد الحل
• استخدام الحل
• تنفيذ الحل

ملف المشاركين

هذا البرنامج مخصص للموظفين العاملين في المجالات التالية:

• إدارة المشاريع
• تحليل الاستثمار
• تحليل الأعمال
• تطوير الأعمال
• الإدارة المالية
• التسويق

ملف المدربين

يقود هذا البرنامج مدربون يتمتعون بخبرة عملية وتدريسية كبيرة، ولديهم خلفية مهنية وأكاديمية قوية تساعد على الجمع بين المحاضرات التقليدية ودراسات الحالة والمناقشات لتعزيز تجربة التدريب واستكمال الدروس المكتسبة.