نظرة عامة على الدورة

يعزز دورة تطوير الأعمال خطة استراتيجية المؤسسة ويدعمها من خلال التنبؤ بالتغيرات التجارية المتقلبة والراديكالية والحماية منها. سيُزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة لتمكينهم من الانخراط في أداء تطوير الأعمال، وهو عنصر حاسم في اتخاذ القرارات الإدارية والتجارية المتطورة. يصف هذا البرنامج المجالات الرئيسية لتطوير الأعمال وأنشطتها ذات الصلة والمهارات اللازمة لتنفيذها بفعالية.

الفوائد الرئيسية

من خلال حضور دورة تطوير الأعمال هذه، نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك كمدير مؤسسي وتطوير أعمال ناجح في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الطرق الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج عالم الأعمال الحديث.

أهداف الدورة

• نظرة عامة على الافتراضات الرئيسية لدورة تطوير الأعمال
• تحديد احتياجات الأعمال
• تقييم المخاطر
• تحليل فجوة الاحتياجات
• تقييم عمليات توليد القيمة
• تحليل بنية الأعمال وآثارها
• تحليل الفرص والتحديات

محتوى الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على تطوير الأعمال

• تعريف تطوير الأعمال
• تحديد دور تطوير الأعمال
• تحليل احتياجات الأعمال

الوحدة 2: تحليل السوق

• تحليل القطاع
• أنشطة إيرادات المبيعات
• تحليل الأعمال

الوحدة 3: تحليل الأعمال

• تقييم المخاطر
• تحليل القوى المحركة
• تحليل الفرص
• تحليل الاعتبارات

الوحدة 4: تحليل المنافسة

• تحديد المنافسة
• تحليل قاعدة العملاء
• تقييم عائد الاستثمار
• تقييم المنتج والخدمة

الوحدة 5: تقييم البدائل

• البدائل
• التقييم والتحقق

ملف المشاركين

هذا البرنامج مخصص للموظفين العاملين في المجالات التالية:

• إدارة المشاريع
• تحليل الاستثمار
• تحليل الأعمال
• تطوير الأعمال
• الإدارة المالية
• التسويق

ملف المدربين

يقود هذا البرنامج مدربون يتمتعون بخبرة عملية وتدريسية كبيرة، ولديهم خلفية مهنية وأكاديمية قوية تساعد على الجمع بين المحاضرات التقليدية ودراسات الحالة والمناقشات لتعزيز تجربة التدريب واستكمال الدروس المكتسبة.