نظرة عامة على الدورة

يعزز تطوير الأعمال الخطة الاستراتيجية للمؤسسة من خلال التنبؤ بالتغيرات التجارية المتقلبة والراديكالية والحماية منها. سيُزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة لتمكينهم من الانخراط في أداء تطوير الأعمال، وهو عنصر حاسم في اتخاذ القرارات الإدارية والتجارية المتطورة. يصف هذا البرنامج المجالات الرئيسية لتطوير الأعمال وأنشطتها ذات الصلة والمهارات اللازمة لتنفيذها بفعالية.

الفوائد الرئيسية

من خلال حضور دورة تطوير الأعمال هذه، نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك كمدير مؤسسي وتطوير أعمال ناجح في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الطرق الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج عالم الأعمال الحديث.

هدف الدورة

• نظرة عامة على افتراضات إعادة هيكلة الأعمال الرئيسية
• تحديد احتياجات الأعمال المحتملة
• تعريف المخاطر وتقييمها وإدارتها
• تحليل الوضع
• تقييم عمليات توليد القيمة

محتوى الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على إعادة هيكلة الأعمال

• تعريف إعادة هيكلة الأعمال
• تحديد دور إعادة هيكلة الأعمال
• تحليل احتياجات المؤسسة والأعمال

الوحدة 2: تحليل السوق الشامل

• تحليل القطاع
• الوظيفة والشكل والأطر الزمنية
• تحليل بنية الأعمال وآثارها

الوحدة 3: تقنيات إعادة هيكلة الأعمال

• المشاريع المشتركة
• التصفيات
• الاقتراض الرافعي
• الاستحواذ الإداري
• غيرها

الوحدة 4: تحليل المنظمة

• تقييم وتحليل المنافسة
• تحليل قاعدة العملاء وسلوك المستهلك
• تحليل الأداء
• تقييم الحوكمة المؤسسية

الوحدة 5: تقييم البدائل المثلى

• تحليل الاندماج والاستحواذ
• تقسيم الشركة
• الاندماج العكسي
• الاستيلاء
• تحليل نقطة التعادل

الوحدة 6: التنفيذ

• إعادة هيكلة مالية
• التقييم الشامل

ملف المشاركين

هذا البرنامج مخصص للموظفين العاملين في المجالات التالية:

• إدارة المشاريع
• تحليل الاستثمار
• تحليل الأعمال
• تطوير الأعمال
• الإدارة المالية
• التسويق

ملف المدربين

يقود هذا البرنامج مدربون يتمتعون بخبرة عملية وتدريسية كبيرة، ولديهم خلفية مهنية وأكاديمية قوية تساعد على الجمع بين المحاضرات التقليدية ودراسات الحالة والمناقشات لتعزيز تجربة التدريب واستكمال الدروس المكتسبة.