نظرة عامة على الدورة

تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع محتمل وتقيم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن تصنيفها. والمنتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يقدم أهداف المشروع المقترح، مع الاستنتاجات والتوصيات للمرحلة التالية.

يوفر هذا التدريب للمشاركين أساسًا متينًا لتحديد ما إذا كان المشروع يتمتع بمزايا كافية للمضي قدمًا إلى مرحلة أكثر تفصيلاً. يتم تحقيق ذلك من خلال دراسة الجدوى.

الفوائد الرئيسية

نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك كمدير مؤسسي ومشروع ناجح في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الطرق الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج عالم الأعمال الحديث.

أهداف الدورة

سيتضمن هذا البرنامج:

• ما هي دراسة الجدوى؟
• متى يتم استخدام دراسة الجدوى؟
• كيفية تطوير دراسة الجدوى

محتوى الدورة

الوحدة 1: تخطيط دراسات الجدوى

• مقدمة، غرض الدورة، الأهداف والأهداف
• ما هي دراسات الجدوى ولماذا هي مهمة؟
• دراسات الجدوى: التعريفات والمبادئ والمفاهيم
• تحديد مكان حدوث دراسة الجدوى في خطة المشروع
• خلق وحماية “القيمة”

الوحدة 2: النظر في الخيارات

• التمييز بين الاحتياجات والرغبات
• فهم الحاجة التجارية
• إجراء تحليل الخيارات
• التفكير الإبداعي وحل المشكلات
• مراعاة المخاطر والفرص

الوحدة 3: تقييم المخاطر

• عملية إدارة المخاطر وتطبيقها
• تحديد وتقييم مخاطر الخيار المفضل
• تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين
• تحديد تقدير التكلفة
• تحديد الطوارئ

الوحدة 4: إعداد دراسة الجدوى

• تحليل شامل
• إعداد تقرير دراسة الجدوى

ملف المشاركين

هذا البرنامج مخصص للموظفين العاملين في المجالات التالية:

• قسم المخاطر
• الإدارات المالية
• دراسات الجدوى
• تقييم المشاريع
• المصرفية
• الإدارة