نظرة عامة على الدورة

تعزز الإدارة الاستراتيجية الخطة الاستراتيجية للمؤسسة من خلال التنبؤ بإمكانات النمو التجاري المستقبلية والحماية من التقلبات والتغيرات التجارية الراديكالية. ستساعد هذه الدورة المشاركين على دمج الأفكار الإبداعية مع المعرفة والمهارات المتقدمة وربطها بعملية صنع القرار الاستراتيجي بمساعدة عملية تفكير تجاري منهجية. تستكشف هذه الدورة أيضًا رؤية المنظمة ورسالتها ومبادئها وتقنياتها ونماذج الأعمال. علاوة على ذلك، تصف هذه الدورة أيضًا المجالات الرئيسية للإدارة الاستراتيجية والأنشطة ذات الصلة والتقنيات والمهارات اللازمة للتنفيذ الفعال.

الفوائد الرئيسية

نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك كمدير مؤسسي ومشروع ناجح في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الطرق الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج عالم الأعمال الحديث.

محتوى الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على الإدارة الاستراتيجية

• تعريف الإدارة الاستراتيجية
• التفكير الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي

الوحدة 2: تحليل السوق

• تحليل القطاع
• تحليل الإطار الزمني الاستراتيجي – الحاضر والمستقبل
• تطوير السيناريوهات الاستراتيجية
• تحليل بنية الأعمال وآثارها

الوحدة 3: الميزة التنافسية

• تقييم المخاطر
• تحليل الفرص
• تحليل الاعتبارات
• التغيير والاستراتيجية

الوحدة 4: تحليل الكفاءات الأساسية

• تحديد الكفاءات الأساسية للمنظمة
• تطوير كفاءات أساسية جديدة
• الميزة التنافسية الاستراتيجية

الوحدة 5: تقييم البدائل الاستراتيجية

• تحليل بنية التكلفة
• تحليل شامل
• تحديد التكلفة الاستراتيجي

الوحدة 6: الاستراتيجية وتفريق المنتجات

• تحليل الاحتياجات
• تعريف تفريق المنتجات
• العلامة التجارية
• التموضع الاستراتيجي

ملف المشاركين

هذا البرنامج مخصص للموظفين العاملين في المجالات التالية:

• إدارة المشاريع
• تحليل الاستثمار
• تحليل الأعمال
• تطوير الأعمال
• الإدارة المالية
• التسويق

ملف المدربين

يقود هذا البرنامج مدربون يتمتعون بخبرة عملية وتدريسية كبيرة، ولديهم خلفية مهنية وأكاديمية قوية تساعد على الجمع بين المحاضرات التقليدية ودراسات الحالة والمناقشات لتعزيز تجربة التدريب واستكمال الدروس المكتسبة.