نظرة عامة على الدورة

ستزود هذه الدورة في تحليل الميزانية المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة اللازمة لتمكينهم من إعداد الميزانيات وإجراء تقدير وتحليل الميزانية، وهو عنصر حاسم في اتخاذ قرارات استثمارية ومالية وإدارية معقدة، بالإضافة إلى تعزيز أداء المنظمة.

الفوائد الرئيسية نحن نساعدك على التعرف على الأساليب والأدوات الأساسية لتطوير نفسك لتصبح مديرًا تنفيذيًا وماليًا ناجحًا في المستقبل، من خلال استكمال المقاييس التقليدية للأداء بأحدث الأساليب الديناميكية التي تتكيف مع عدم اليقين والمرونة المتزايدين المتأصلين في نسيج العالم الحديث.

أهداف الدورة

• نظرة عامة على تقنيات وتحليلات الميزانية الرئيسية.
• إعداد تقديرات دقيقة وموثوقة
• تحليل الرقابة والتباين (المعايير المرجعية)
• إرشادات التسعير
• تحليل التكلفة
• تخطيط الربح

مخطط الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على تحليل الميزانية

• تعريف الميزانية والميزنة
• أنواع الميزانيات
• عملية الميزنة
• التكاليف الفعلية مقابل التكاليف الميزانية
• تحسينات الميزانية (إيجابيات وسلبيات الميزانيات)

الوحدة 2: الميزنة والتخطيط

• الميزنة
• التخطيط قصير الأجل
• التخطيط طويل الأجل
• الميزنة المثلى (الغرض ذو الصلة)
• ملاحظات الميزانية وتدابير الرقابة

الوحدة 3: عملية الميزنة

• تقارير الميزانية
• دليل الميزانية
• جداول الميزانية
• مراجعات الميزانية
• تقويم الميزانية

الوحدة 4: الميزنة وتحليل التكلفة والالإيراد

• تحليل هامش المساهمة
• تحليل نقطة التعادل
• تحليل حجم الهدف
• تحليل السيناريو

الوحدة 5: تخطيط الربح

• المعايير المرجعية
• تقديرات الربح المثلى
• الإيرادات المحققة
• تطوير البدائل
• التحليل والتنفيذ