Duration: 2 Days
Timing: Flexible
نظرة عامة على الدورة
يهدف برنامج إدارة المعرفة هذا إلى إعداد المشاركين ليكونوا على دراية بالنظريات والممارسات والأدوات والتقنيات الحالية في إدارة المعرفة (KM). بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم الطلاب تحديد متطلبات البنية التحتية لإدارة رأس المال الفكري في المنظمات.
أهداف البرنامج في نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعريف المنظمات المتعلمة وذكر خصائصها المختلفة.
- تحديد دورة حياة المعرفة وتطوير عمليات لإدارة المعرفة في كل مرحلة.
- تحديد دور الموظفين في المنظمات المتعلمة واستراتيجيات بناء ثقافة مشاركة المعرفة.
- سرد الحواجز والاستراتيجيات المقابلة المرتبطة بإنشاء منظمة تعلم فعالة.
- تقييم استخدام التكنولوجيا في المنظمات المتعلمة وتقييم جدوى تنفيذ الأدوات التكنولوجية الموجودة.
من يجب أن يحضر؟
- المديرون والمديرون التنفيذيون
- أخصاصيو الموارد البشرية الراغبين في تحويل وحدات أعمالهم إلى منظمات متعلمة.
- المديرون والمهنيون المتوسطون الذين تتمثل مسؤولياتهم في تطوير استراتيجيات إدارة المعرفة التنظيمية وتعزيز ممارسات إدارة المعرفة.
مخطط الدورة
- مقدمة إلى إدارة المعرفة (KM)
- مصطلحات KM
- دورة حياة المعرفة
- أهمية إدارة المعرفة
- إنشاء منظمة التعلم المثالية
- تعريف المنظمة المتعلمة
- وظيفة المنظمة المتعلمة
- خصائص المنظمات المتعلمة
- دروس التعلم الخمس
- العقبات التي تحول دون إنشاء منظمة تعلم
- دراسة حالة
- استراتيجيات لإنشاء منظمة التعلم الخاصة بك
- استراتيجيات لنقل المعرفة
- تقييم استراتيجية إدارة المعرفة الخاصة بك
- إنشاء بيئة لمشاركة المعرفة
- عمليات التعلم التنظيمي
- العاملون بالمعرفة والمنظمات المتعلمة
- المهارات المطلوبة في العاملين بالمعرفة
- دور الموظفين في إدارة المعرفة
- دراسة حالة
- إنشاء بيئة لمشاركة المعرفة
- عمليات التعلم التنظيمي
- العاملون بالمعرفة والمنظمات المتعلمة
- المهارات المطلوبة في العاملين بالمعرفة
- دراسة حالة
- تطبيق تقنيات نقل المعرفة
- التكنولوجيا كعنصر لا يتجزأ في إدارة المعرفة
- فئات الأدوات المتاحة
- دراسة حالة
