يعد هذا الدورة في تطوير الأعمال برنامجًا آخر يوفر للمشاركين معرفة متقدمة ومهارات تمكنهم من إجراء تحليل الأعمال، وهو عنصر حاسم في اتخاذ القرارات الإدارية والاستثمارية والمالية والتخطيطية المعقدة.
سيزوّد هذا الدورة المشاركين بمعرفة ومهارات متقدمة تمكّنهم من إجراء تحليل الأعمال، وهو عنصر حاسم في اتخاذ القرارات الإدارية والاستثمارية والمالية والتخطيطية المعقدة.
سيزود هذا الدورة المشاركين بمعرفة ومهارات متقدمة تمكنهم من إجراء تحليل الأعمال، وهو عنصر أساسي في اتخاذ القرارات الإدارية والاستثمارية والمالية والتخطيطية المتقدمة.
سيزود هذا الدورة المشاركين الذين يمتلكون مفاهيم وأفكارًا إبداعية ومبتكرة بالمعرفة والمهارات المتقدمة التي تمكّنهم من تحويلها إلى عمليات أو نماذج أعمال جديدة، أو لتوسيع وتجديد الأعمال الحالية باستخدام
سيساعد هذا الدورة المشاركين على دمج الأفكار الإبداعية مع المعرفة المتقدمة والمهارات وربطها بعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال عملية تفكير منهجية في الأعمال. كما تستكشف هذه الدورة رؤية المنظمة، ورسالتها، ومبادئها، وتقنياتها، ونماذج أعمالها.
يقدم هذا الدورة للمشاركين أساسًا قويًا لتحديد ما إذا كان المشروع يستحق المتابعة إلى مرحلة أكثر تفصيلًا. يتم ذلك من خلال إجراء دراسة جدوى. المنتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح.
يُعرّفك هذا الدورة على “فكر العمليات”. مع مشاركتك في الدورة، ستصبح أكثر وعيًا بكيفية وجود عمليات الأعمال من حولك في كل مكان، والدور الرئيسي الذي تلعبه هذه العمليات في حياتك الشخصية والمهنية أثناء تقديمك واستهلاكك للمنتجات والخدمات.
هندسة العمليات التجارية (BPR) هي استراتيجية إدارة أعمال، تم ابتكارها في أوائل التسعينيات، تركز على تحليل وتصميم سير العمل والعمليات التجارية داخل المنظمة. كان الهدف من BPR مساعدة المنظمات على إعادة التفكير بشكل جذري في كيفية تنفيذ أعمالها.